1. دعم
تطوير وتنفيذ خطط الأعمال التشغيلية السنوية ومؤشرات الأداء الرئيسية للوحدة
والمساهمة في مراقبة الأداء وإعداد التقارير تطوير الأعمال ونمو محفظة مشاريع
الطاقة المتجددة: 2. تحديد وجذب وتطوير فرص الاستثمار في مشاريع الطاقة المتجددة وفقًا لاستراتيجية الاستثمار والنمو وخطة العمل وسوق الطاقة المتجددة بشكل عام. 3. العمل على فرص تطوير الأعمال في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وفحص الصفقات التجارية المحتملة من خلال تحليل استراتيجيات السوق ومتطلبات الصفقة والإمكانات والمالية مع تقييم الخيارات وحل الأولويات الداخلية والتوصية باستثمارات الأسهم. 4. إنشاء وتنظيم والتفاوض على مشاريع الطاقة المتجددة وصفقات الشراكة مع أصحاب المصلحة المعنيين. تطوير استراتيجيات ومواقف التفاوض من خلال دراسة تكامل المشاريع الجديدة مع استراتيجيات الشركة وعملياتها، وفحص المخاطر والإمكانات، وتحديد احتياجات الشركاء وأهدافهم. 5. بالتعاون مع الإدارة العليا في الاستثمار والنمو، تطوير خط أنابيب للمشاريع القابلة للتطبيق، وتحديد المستثمرين / أصحاب المصلحة المستهدفين والتقنيات المستهدفة. 6. المساهمة في دورة الاستثمار من البداية إلى النهاية بما في ذلك تحديد الفرص الاستراتيجية وتطوير حالات العمل والتفاوض على الصفقات الاستراتيجية وهيكلة الصفقات وتنفيذها وإتمام الصفقات مع ضمان الحوكمة المالية والتجارية الفعالة وعائد الاستثمار والعناية الواجبة وتقييم المخاطر التجارية. 7. ضمان مشاركة الإدارة في المواقف التجارية والتوصية بالحلول المناسبة والطريق إلى الأمام أثناء المفاوضات وإتمام الاتفاقيات أنشطة تطوير المشروع ودعم التسليم 8. تنفيذ وتنسيق أنشطة تطوير المشروع للمشاريع الجديدة (بما في ذلك الاستحواذ على الأراضي والحصول على التصاريح والامتثال التنظيمي) لإنجاز المشروع ماليًا. 9. ضمان التسليم الكامل والفعال لمشاريع الطاقة المتجددة المتطورة بالكامل إلى فرق تنفيذ المشروع. المساهمة في تطوير وتنفيذ المشاريع من خلال تقديم المشورة والمدخلات من منظور تطوير الأعمال والاتصال بفرق تنفيذ المشروع والفرق الفنية لضمان تحقيق أهداف المشروع. عند الاقتضاء، تمثيل مصدر في المؤتمرات والمنتديات العامة لضمان وضع صورة مصدر وعلامتها التجارية في مكانة جيدة في جميع الأوقات. 10. إدارة الفريق والإشراف عليه (إن أمكن) تنظيم والإشراف على أنشطة وعمل الفريق لضمان تنفيذ جميع الأعمال بطريقة فعالة ومتسقة مع سياسات وإجراءات التشغيل. 11. إدارة الفريق من خلال الإشراف على إدارة أدائهم وتجنيدهم وتدريبهم وتطويرهم لضمان مستويات عالية من المشاركة والكفاءة وبيئة عمل محفزة 12. المساهمة في التوصية بميزانية الوحدة ومراقبتها على مدار العام حتى تكون الشركة على دراية بمجالات الأداء غير المرضي مقابل الميزانية وبحيث يتم الاستفادة من فرص تحسين الأداء. 13. إدارة أصحاب المصلحة ومقدمي الخدمات من جهات خارجية ضمان إدارة العلاقات مع مقدمي مستوى الخدمة بسلاسة وفعالية بطريقة تضمن تزويد مصدر بخدمات عالية الجودة وفي الوقت المناسب، بما يتماشى مع اتفاقيات مستوى الخدمة ذات الصلة. 14. إدارة العلاقات/المفاوضات الرئيسية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين ذوي الصلة بشكل شخصي، حسب ما تطلبه الإدارة، وذلك لضمان التفاوض والموافقة على الصفقات والاتفاقيات المواتية التي تحمي مصالح مصدر على أفضل وجه مع ضمان تلبية الاحتياجات/الأهداف الضرورية. 15. التحسين المستمر للسياسات والأنظمة والعمليات: المساهمة في التحسين المستمر وتنفيذ أنظمة الوحدات والسياسات والإجراءات التي تغطي جميع مجالات النشاط بحيث يتم استيفاء جميع المتطلبات والمعايير الإجرائية/التشريعية ذات الصلة مع ضمان دعم السياسات والإجراءات لتنفيذ الاستراتيجية. 16. تقديم التقارير إلى أصحاب المصلحة. 17. إكمال جميع التقارير ذات الصلة بطريقة شاملة ودقيقة وفي الوقت المناسب، والامتثال للمبادئ والمعايير الدولية للحوكمة المؤسسية ومتطلبات المساهمين.
|